我們對該設備的原理、構造、使長時間（往往從簽合同到交貨需三個月）才能辦用特點，存在弊端等有一定的了解和認識到，而真正生產該零配件的企業不直接對客戶提積累和總結了一些經驗教訓，以提高印鐵、涂供產品。日本設備常規的零配件訂購路線為：國料設備的管理水平。內用戶生些到塑絲知日本貿易商今。對日本工商企業設備供貨方式的認識專業制造商。日本工業設備的輸出一般分成兩部份，一部訂單要逐層傳遞，各級環節確認后，取得貨份是真正生產制造機器設備的廠家，日方稱為品，再循原渠道依次遞送返回，最終到達國內用“制造元”；另一部份是從事設備貿易輸出的公戶手中，可見這一冗長的過程必然導致訂購周期司，日本稱為“販賣元” .日本的設備生產廠家一長，費用高昂的結果。認識到這些，才能對不直接對外國進行輸出，而所有的輸出均由一依靠進口日本的關鍵零部件采購提出周密可行些專業的貿易公司組織進行。

　　由于日本國內工的備品更新計劃，做到既保證生產的企常運行，業高度發達，形成了許多高水平的品種繁多的專又避免花費大量外匯盲目進口，造成庫存劇增，業化生產廠家，小至標準件、通用件，大至部件或積壓資金的后果。同時，亦要求我們積極開展尋完整產品，都有專業化工廠生產，它們的制造水求國內協助解決一些零配件，努力立足國產化。

　　日本設備隨機資料的嚴重不足要自我完善。日本企業出于技術保密，技術封鎖等多種原因，進口的設備的隨機文件、技術資料量很少，在進口印鐵機、徐料機，日本方面只提供了必需的機械保養潤滑手冊和一些電氣原理圖，諾大的兩套生產線，技術資料數量非常少，其中包括了許多專業制造商提供的零部件檢驗報告，出廠合格證等。設備技術資料的嚴重欠缺，使設備管理工作帶來很大困難；新設備安裝投產使用后，為保障生產效率，又不允許拆卸分解研究。

作者：佚名　來源：中國潤滑油網