為加快天然氣生產，西北油田堅持“四個均衡”開發，針對凝析氣藏開發中出現的反凝析問題，及時調整區塊采速、單井生產壓差，控制底水入侵、開展層系挖潛等控水穩氣措施，深挖氣藏潛力，保證了油氣井的穩定生產。與此同時，大力引進新技術、新工藝，持續工藝措施優化，挖掘剩余油氣潛力，實現了“地質增氣”向“工藝增氣”的轉變。在安全管理上，西北油田在雅克拉采氣廠建立了安全管理試點方法--HSE激勵平臺，其中的“安全金點子”、“安全超市”等活動產生很好的效果。采油一廠的“望、聞、問、切”四步法，采油二廠的“365”HSE文化，采油三廠的“四面鏡子”安全管理法，均得到有效開展，確保了天然氣生產的平穩與高效。

　　本著建設綠色塔河的理念，西北油田近年實施了塔河油田火炬熄滅工程，以“快上馬、快實施、快見效”為工作方針，在各采油氣廠全面開展火炬熄滅回收天然氣工作，至今已回收天然氣4076萬立方米。目前，塔河油田的天然氣放空燃燒火炬已基本熄滅。

　　長期以來，西北油田積極響應中央援疆會議精神，履行國有大中型企業的社會責任，對新疆巴州和阿克蘇地區的部分工業和民用天然氣價格均低于國家指導價，今年優惠額度達1億余元，天然氣供應量由2009年的5.6億立方米增至今年的8億立方米。